menu
ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav
Realizace: ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o.p.s., 2020, Ing. David Staš, Ph.D.
ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav
Realizace: ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o.p.s., 2020, Mgr. Martin Čech, Ph.D.
ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav
Realizace: ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o.p.s., 2021, Mgr. Martin Čech, Ph.D.
ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav
Realizace: ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o.p.s., 2021, Ing. David Holman, Ph.D.
ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav
Realizace: ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o.p.s., 2022, prof. Ing. Radim Lenort, Ph.D.
Řízení výroby
Realizace: TESCOMA s.r.o. Zlín, 2017
Změna layoutu pracovišť, realizace procesních změn, implementace modulu výroby PP v SAP, vlastní vývoj SW součástí v SAP pro plánování a řízení výroby s plnou integrací do WMS.
Realizace: DYNAMIC FUTURE s.r.o., 2017
Návrh layoutu nového výrobního provozu, ověření pomocí simulačního modelu.
Třídicí linka
Realizace: TESCOMA s.r.o. Zlín, 2017
Instalace automatického třídění objednávek na výstupu, dopravníkový systém s vysokou přesností a výkonem.
Technologie vychystávání
Realizace: TESCOMA s.r.o., Zlín, 2014
Rozšíření technologie vychystávání malých položek systémem Pick to Slot s ASS KARDEX, rychlé a přesné vychystání, velká kapacita skladových míst, unikátní řešení.
Realizace: PQL poradenství pro kvalitu a logistiku, s.r.o.
Koncepční změna logistiky výroby a systému plánování
Realizace: PQL poradenství pro kvalitu a logistiku, s.r.o.
Realizace: PQL poradenství pro kvalitu a logistiku, s.r.o.
Řešení lay-out nové výrobní haly a návrh řízení materiálového toku
Realizace: SALSO s.r.o. & DYNAMIC FUTURE s.r.o.
Cílem projektu bylo analyzovat využití Centrálního operačního traktu (COT) včetně analýzy systému řízení centrálních operačních sálů (COS), definování změn v systému řízení....
Realizace: SALSO s.r.o.
Projekt spočívá v nasazení přenosných datových terminálů na 30 příručních skladů, centrální sklad a ústavní lékárnu. Nasazení terminálů zeefe
Cíle projektu:
Posouzení kapacitního a výkonnostního potenciálu skladových a manipulačních technologií k plánovaným požadavkům na jejich využití s navýšením rychlosti skladových procesů.
Cíle projektu:
Cílem projektu byla optimalizace skladových procesů se zaměřením na zvýšení jejich flexibility a bezpečnosti pro zajištění budoucího růstu společnosti. Zároveň definice souboru reportingu, který zajistí efektivní monitoring výkonnosti logistických procesů společnosti.
Cíle projektu:
Prvním cílem studie bylo zjištění výkonových a nákladových parametrů současného systému distribuce v pilotním projektu (vybraného regionálního vedoucího) a identifikace potenciálu změn tohoto systému.
Druhým cílem studie je návrh nového konceptu distribuce včetně dynamické vizualizace vzorku analyzovaných dat a specifikace požadavků na optimalizační SW.
Cílem projektu bylo na základě detailní analýzy současného stavu navrhnout systém změn, které povedou ke snížení jednotkových nákladů na distribuci zboží za současného plánovaného výrazného navýšení objemu prodeje zboží. Doplňujícím a dílčím zadáním potom bylo zpracování standardizované dokumentace k případnému výběrovému řízení strategického dopravce.
Cílem projektu bylo navrhnout optimální systém dopravy na hlavních komunikacích v obou městech s ohledem na plynulost dopravy a rovnoměrné zatížení těchto komunikací.
Komplexní systém výrobní, skladovací a logistické koncepce pro nově postavenou halu v Lipovce s ohledem na zabezpečení většiny dodávek zákazníkovi v systému Just In Sequence
Posouzení návrhu prostorového řešení montáže (materiálové toky a skladovací kapacity) a zpracování návrhu a optimalizace materiálových toků obrobny a příslušných skladů v slévárenském provoze.
Společnost SALSO s.r.o. během prvních 6 týdnů v roce 2015 implementovala logistický informační systém ISYS v Nemocnici s poliklinikou Havířov, p.o.