21.02.2018, Brno
Plánování výroby a intralogistika od logistické akademie
Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s nejméně lidmi a s nejméně zásobami? Jak naplánovat, co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud?
Co Vám předáme / co Vás naučíme
- jak ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování
- pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby
- přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody)
- správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule)
- vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance
- používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek
- správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby
- aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby
- vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS)
- využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob
- nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků
- používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby
- aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů
zpět na seznam akcí